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O executivo de alimentos caídos Des Hague foi contratado para dirigir uma empresa de alimentos congelados, dois anos depois de um vídeo viral expondo-o abusando de um cachorro pequeno levou à sua demissão como CEO da concessionária de alimentos topplate Centerplate. A Haia de 48 anos, que se declarou culpada em conexão com o incidente, tornou-se um investidor e presidente do conselho há vários meses da sua nova empresa, Froozer. Ele foi nomeado CEO na semana passada. O Froozer, com sede no Colorado, vende tubos de frutas e vegetais congelados, um lanche oficial da equipe de testes de velocidade dos EUA. Estou totalmente investido na marca Froozer e seu potencial, disse Haia em comunicado na semana passada. Sua contratação foi relatada pela primeira vez pelo jornal The Advocate em Stamford, Connecticut. Em uma entrevista à CNBC na sexta-feira, Haia discutiu seu remorso sobre o incidente com o cachorro, que ele havia chutado repetidamente e cuja coleira ele havia puxado duramente. Ele também falou sobre seu desejo de fazer o bem com isso, seus esforços de caridade e seu entusiasmo por trabalhar com o Froozer. Ele observou que o lendário investidor Warren Buffett foi citado dizendo que leva 20 anos para construir uma reputação e cinco minutos para arruiná-lo. No meu caso, foi há menos de um minuto em Vancouver dois anos atrás, disse Haia. Comecei um erro terrível uma noite, mas acredito que não me definiu, e acho que tenho o potencial de fazer o bem. Os últimos dois anos foram realmente dolorosos. E toda a situação foi auto-infligida, disse Haia. Fonte: Deshague Twitter Haia disse que estava entusiasmado por identificar uma oportunidade de investir no Froozer. Eu me deparei com essa comida saudável que é boa para atletas, crianças e muito mais. É muito simples e um ótimo produto, disse Haia. Hague disse que um efeito colateral positivo do caso é o fato de que me permitiu passar mais tempo recentemente com familiares e amigos. Ele também disse que ele aprendeu muito sobre ele por meu erro, e ficou mais saudável fisicamente, reconhecendo que o estresse de executar o Centerplate chegou até mim. O feed do Twitter da Hagues mostra que ele está relaxado e recortador do que seus dias no Centerplate. Sua biografia do Twitter o chama de Dealmaker. Investidor. Otimista. Filantropo e um ser humano imperfeito trabalhando para me melhorar. Esta semana, o residente de Connecticut atualizou seus seguidores do Twitter sobre as férias nas Bahamas, onde uma foto que a Haia postou na quinta-feira mostra que ele está nadando com porcos. Outras imagens recentes que ele publicou mostram-lhe alimentando tubarões e dirigindo-se ao caro restaurante de sushi Nobu. Froozer, em uma declaração enviada por e-mail para a CNBC, disse: Estamos muito satisfeitos por ter alguém do Sr. Hagues calibre liderar nossa organização. Nossa decisão de envolver a Des foi baseada em sua experiência, qualidades de liderança e sucessos comerciais anteriores que falam por si mesmos, disse a empresa. Durante um período de vinte e cinco anos de empresas públicas e privadas líderes mundiais, ele estabeleceu-se como um pensador inovador no mundo dos negócios internacionais. Froozer também citou a quantidade significativa de tempo e energia que Haia dedica ao trabalho de caridade sem fins lucrativos e ajudou a aumentar mais de 100 milhões nos últimos anos. Isso reflete nossa filosofia corporativa e foi uma consideração importante para trazer Des a bordo, ao contrário de uma incidência isolada e fora do caráter do passado, disse Froozer. Além disso, acreditamos firmemente que todos merecem uma segunda chance. O vídeo do elevador capta o CEO chutando o cão pequeno Quinta-feira, 28 de agosto de 2014 12:00 PM ET 02:22 O encontro da Hagues como o alto executivo dos Froozers ocorreu um ano depois que um juiz canadense o multou com 5.000 pessoas e proibiu-o de possuir ou controlar um animal por três anos após o seu Pedido de culpa a uma única contagem de causar que um animal esteja em perigo. O encargo é o equivalente a um contracto nos Estados Unidos. Hague foi acusado pelas autoridades após o surgimento de um vídeo de vigilância de julho de 2014 de um hotel de Vancouver que o mostrou atormentando um Pinscher Doberman de 5 meses chamado Sade em um elevador. Haia é vista no vídeo repetidamente chutando o cachorro. Ele também puxou arduamente em sua coleira, na medida em que as patas dos cachorros deixaram o chão do elevador. Sade pertencia a um amigo de Hagues. A divulgação do vídeo provocou uma grande oposição contra o Centroplate de Haia e Stamford, que fornece serviços de alimentação e bebidas a grandes locais esportivos, arenas, centros de convenções e outros locais em toda a América do Norte. Além da indignação pública, os clientes da Centerplate estavam preocupados com a situação, incluindo a equipe de futebol de San Francisco 49ers, que condenou a conduta da Hagues. Eu assumi toda a responsabilidade por minhas ações, disse Haia em um comunicado na época à rede de TV canadense Global News. Este incidente é completamente e completamente fora do caráter e eu estou envergonhado e profundamente envergonhado. Na sexta-feira, Hague disse à CNBC que, antes de entrar no elevador com Sade, o cão puxou a coleira com tanta força que deslocou dois dedos de Hagues. Eu queria poder controlar melhor o incidente com o cachorro, disse Haia. Jesus, eu falível. Eu sou humano. Eu cometi um erro. Perdi a paciência e lamento isso. Ele também disse: repetiu repetidamente o incidente. Hague disse que o proprietário de Sades continua sendo um amigo dele. A Haia, que ganhou pelo menos 4,7 milhões por ano, concordou originalmente com a Centerplate como uma condição de seu emprego contínuo para se submeter a aconselhamento de gerenciamento de raiva, doar 100.000 pessoalmente para uma instituição de caridade animal e fazer 1.000 horas de serviço comunitário. Mas o furor das relações públicas continuou sem cessar. A renúncia de Hagues dias depois veio após uma petição de change. org pedindo que ele demitiu 150 mil assinaturas. Sua partida significou que ele não acabou fazendo a doação ou o serviço da comunidade detalhado por seu acordo com o Centerplate. Hague se declarou culpado em fevereiro de 2015 no tribunal canadense para acusar a causa da angústia de Sade. Na sentença dois meses depois, o juiz teria sido informado de que Haia estava tomando medicamentos para a ansiedade. E tinha álcool em seu sistema no momento em que atacou o cachorro. Claramente, isso é algo que eu sinto muito, e sinto muito por causa disso e posso garantir a justiça que esses incidentes nunca mais acontecerão, disse Haia ao juiz. Poucos dias após a sua sentença, Hague juntou-se ao conselho de administração da empresa de soluções de mídia digital e assinatura PING HD. Cerca de uma semana depois, Haia, cuja página web o identifica como um executivo de renome internacional na indústria hoteleira, lançou uma nova empresa de investimentos e consultoria, Aegis. Aegis já fez investimentos no The World of Beer, um especialista em cerveja da Flórida, bem como em William Caruso amp Associates, uma empresa de consultoria e design com sede em Denver, e em Froozer. Em setembro passado, The Advocate informou que Haia, em um e-mail para o jornal. Disseram: os últimos 12 meses foram muito difíceis para mim e minha família. Devido ao incidente com Sade, perdi renda, recebi mensagens de ódio e ameaças de morte para mim e para minha família. Meu filho foi realmente atacado. Após o desastre do cão, Hague juntou-se ao conselho de diretores da Stamford Youth Foundation, um grupo de caridade que trabalha com crianças em sua cidade natal. Marc Lyons, fundador e presidente emérito da fundação, disse que estava feliz por o fato de o grupo ter conseguido dar a Hague uma segunda chance na vida. Todo mundo tem o direito de cometer um erro, disse Lyons sobre Haia, que é presidente de doações corporativas para o grupo. Lyons disse que Haia fez um excelente trabalho ao arrecadar dinheiro para a fundação. Hes me impressionou, disse Lyons. O feed do Twitter da Hagues nos últimos meses mostra que ele gosta de um estilo de vida mundial. As fotos que ele postou no Twitter mostram-lhe na Itália, na França e nas Bahamas, passando por passeios de vinícolas, fazendo aulas de culinária, visitando museus e passeios turísticos no Coliseu e Capela Sistina no Vaticano e um site dos desembarques do Dia D Na Normandia. Uma foto do final de abril mostra-lhe jantar com o time de speedskating dos Estados Unidos. No final de 2105, Hague escreveu um ensaio sobre o LinkedIn intitulado Slaying Dragons Thrive em 2016, que se referiu vagamente aos seus problemas profissionais e legais devido ao escândalo do cachorro e que ofereceu alguns conselhos para outros que também tiveram problemas próprios . À medida que o ano encerra, eu queria aproveitar um momento e refletir sobre as lições aprendidas no ano passado e trabalhar em me melhorar. No ano passado, enfrentei mais adversidades do que na última década, escreveu Hague. Então, meu foco é sobre como continuar avançando e ser positivo em tempos difíceis. Escusado será dizer que todos nós tivemos nossos momentos sombrios. Nós fizemos e dissemos coisas que desejávamos que não tínhamos e provavelmente atuássemos de forma inadequada ou mesmo de forma inadequada, escreveu Hague. Se você não tem, então, você é um dos muito sortudos ou abrigados.